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抑菌門品牌問題頻發(fā)生企業(yè)如何“轉(zhuǎn)危為機”

近期,麥當勞、肯德基等企業(yè)供應(yīng)商用變質(zhì)過期肉做原料事件吵得沸沸揚揚。這種質(zhì)量形式的事件已不是次發(fā)生連鎖大品牌身上了,但是這些品牌仍然可以屹立不倒,主要的原因就是它們的危機處理能力,往往會以佳的方式來撫平人們對它的“壞印象”。近年來,抑菌門建材方面的產(chǎn)品作為人們?nèi)粘I畹拿芮薪佑|品,在近幾年,質(zhì)量方面的事件也是頻繁發(fā)生,也從中看出國內(nèi)品牌企業(yè)危機處理的不足。

(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

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安撫公眾情緒很重要

當消費者質(zhì)疑產(chǎn)品質(zhì)量的時候,抑菌門企業(yè)的態(tài)度是關(guān)鍵。我們常常看到,如果一些品牌企業(yè)迅速認真做出回應(yīng),不過分激動高調(diào)放話,態(tài)度平靜溫和,消費者的怒火易消。采取坦誠的態(tài)度可以爭取到公眾更多的信用。

而辯解否認則只會起到反作用,從而影響品牌形象。2011年,央視曝光某家具為“假洋品牌”,在社會上引起軒然大坡。面對丑聞,該品牌先是避而不談,繼而拒不承認。在該品牌造假事實已明確的情況下,一直試圖轉(zhuǎn)移公眾注意力,先是稱“同行陷害”,又叫屈“媒體造假”,聲稱要追究相關(guān)媒體的行政責任,被新聞總署否認后該品牌一度銷聲匿跡。抑菌門

中國高等院校市場學(xué)研究會副會長、資深公關(guān)專家鐘育贛稱,某些抑菌門企業(yè)爆出質(zhì)量或者服務(wù)丑聞時竭力回避媒體、發(fā)軟文稀釋負面新聞、搪塞消費者等行為不是公關(guān)的做法,影響非常惡劣。“以前的時代你這么做可以糊弄到一些人,現(xiàn)在這個互聯(lián)網(wǎng)時代這種做法等同于。”他建議當負面消息被曝光的時候,應(yīng)該時間查相,來判斷是澄清還是道歉,而不是一味否認。“你說多了就變‘狼來了’,如果真的是你錯,那么公眾對你的信任度就會大大降低。在查清事實的情況下,再努力安撫公眾的情緒才是正確的做法。”

而當今信息的發(fā)達也就注定了企業(yè)的品牌形象一旦受損就難以修復(fù)。鐘育贛以中國乳制品行業(yè)在三聚氰胺事件后至今還沒恢復(fù)元氣的例子作解釋。“有些企業(yè)以為事情會隨著事件過去,群眾會忘記那些你犯過的錯。其實不然,信任被打破之后就很難重建。一旦有什么類似的觸動大眾神經(jīng)的事情發(fā)生,你立馬會被翻舊賬。所以形象的修復(fù)非常困難。”因此,好的做法是不要形成負面的刻板印象,否則打破這個印象需要漫長的時間,一般企業(yè)也耗不起。

危機處理的幾大建議

對于抑菌門企業(yè)來說,近年來關(guān)于質(zhì)量方面的負面新聞層出不窮,對企業(yè)而言無疑是大的信心打擊。下面總結(jié)出幾大建議。

一、動作要快,而且解釋要準確。公關(guān)的普遍原則是,快即是主動。與其被動挨打,不如快速主動出擊,時間將主動權(quán)拿到手。但不是發(fā)個聲明就可以萬事大吉。互聯(lián)網(wǎng)年代講求的是開放,遮遮掩掩的解釋只會被迅速推倒,不當?shù)陌l(fā)言更是火上澆油。很多公關(guān)失敗案例不是敗在證據(jù)不夠上,而是敗在發(fā)言不適合惹火公眾上。

二、態(tài)度要真誠,勇于面對攻擊,保持開放、良好的溝通渠道。正所謂堵不如疏,態(tài)度誠懇,積極溝通永遠是公關(guān)的不二法則。面對公眾的怒氣時,放下架子,有事就敢于道歉,無錯就平靜回應(yīng),回避話題只會被認為是心虛。一定不能用無視消費者意見,拒絕媒體采訪等招數(shù),因為掩耳盜鈴永遠無濟于事。放棄和大眾溝通,只會導(dǎo)致謠言和猜忌。以為風波過去就安全的想法在互聯(lián)網(wǎng)年代已經(jīng)不合時宜,因為負面形象不會隨著時間淡化反而會變成大眾的刻板印象。

三、保證質(zhì)量,但不要做過度的承諾。當企業(yè)犯下大錯,徹底失去道德立場的時候,再好的公關(guān)手段也無濟于事。還是那句話,好的公關(guān)就是讓危機根本不出現(xiàn)。對于抑菌門企業(yè)來說,嚴控質(zhì)量,堅守底線,杜絕丑聞,才是好的公關(guān)。出現(xiàn)質(zhì)量丑聞時不少企業(yè)都會立刻義正言辭保證“絕無問題”,“從來沒問題”,沒有哪個企業(yè)能保證自己永遠不犯錯,這種聲明等于是把把柄送到別人手上。企業(yè)要做的是有效的承諾,并保證能執(zhí)行到底,而不是高大的空話。

在現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)時代,抑菌門企業(yè)的品牌形象一旦受損,那肯定是難以挽回的。一旦信任的神經(jīng)被觸犯,就會被圍觀,甚至翻舊賬。企業(yè)如果在危機處理方面一味的逃避或者掩蓋事實,只會讓危機升級和問題越加復(fù)雜化。企業(yè)假如能夠正視自己的問題,也許才會轉(zhuǎn)危為安。沒有哪一家品牌企業(yè)不會存在問題,區(qū)別在只于昨天、今天和明天,抑菌門品牌企業(yè)正視現(xiàn)實,才有明天可言。

 


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