隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以80、90后為主體的消費(fèi)群體的消費(fèi)需求在不斷變化，醫(yī)院病房門市場(chǎng)愈發(fā)風(fēng)云變幻。在這種情況下，各大醫(yī)院病房門企業(yè)積極創(chuàng)新求變，尋求“第二增長(zhǎng)曲線”，采取了一系列變革措施，來迎合市場(chǎng)的變遷。其中，尤為值得注意的莫過于是跨界聯(lián)合了。

那么，“跨界”真的是企業(yè)突圍困境的良策嗎？頭部品牌的跨界給行業(yè)帶來的是喜還是憂呢？在疫情影響下的2020年，醫(yī)院病房門企業(yè)跨界動(dòng)態(tài)又如何？

醫(yī)院病房門行業(yè)跨界動(dòng)態(tài)頻繁

下面醫(yī)貝爾就先來給大家盤點(diǎn)一波頭部品牌的跨界動(dòng)態(tài)：

4200萬投資喜爾康,布局智能醫(yī)院病房門：7月10日，德華裝飾新材股份有限公司發(fā)布公告稱，公司參股產(chǎn)業(yè)基金擬參與浙江喜爾康智能醫(yī)院病房門有限公司融資，本次總投資4200萬元，，宣告又一玩家入場(chǎng)智能醫(yī)院病房門。

醫(yī)院病房門與西門子達(dá)成戰(zhàn)略合作：5月28日，鴻創(chuàng)醫(yī)院病房門與西門子舉行戰(zhàn)略合作暨聯(lián)合研發(fā)簽約儀式。根據(jù)公開消息，雙方將就聯(lián)合研發(fā)整體醫(yī)院病房門嵌入式供電方案展開戰(zhàn)略合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同致力于醫(yī)院病房門環(huán)境配套的完善，打造更加舒適、完整的一站式醫(yī)院病房門消費(fèi)體驗(yàn)。

3、九牧收購德國百年前端櫥柜品牌博德寶：泛醫(yī)院病房門網(wǎng)消息：7月16日晚間，據(jù)外媒報(bào)道，此前申請(qǐng)破產(chǎn)的德國前端櫥柜品牌博德寶已被中國九牧衛(wèi)浴收購。據(jù)悉，中國九牧衛(wèi)浴企業(yè)與博德寶的合同已于7月10日經(jīng)過公證。

4、美的與聯(lián)合利華開啟戰(zhàn)略合作，共建洗護(hù)新生態(tài)：7月27日，美的洗衣機(jī)和聯(lián)合利華宣布戰(zhàn)略合作，雙方將在品牌合作、定制化產(chǎn)品開發(fā)、數(shù)據(jù)洞察等多個(gè)維度開展深度合作，進(jìn)一步利用雙方所有優(yōu)勢(shì)資源，為中國消費(fèi)者帶來個(gè)性化、健康化、一體化的洗護(hù)產(chǎn)品解決方案，攜手共同打造洗護(hù)新生態(tài)。

5、入股東易日盛：東易日盛已于7月13日與科技簽訂了附條件生效的股份認(rèn)購協(xié)議和戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在住宅裝修等領(lǐng)域展開合作。東易日盛將科技適配的智能家電/醫(yī)院病房門產(chǎn)品納入東易日盛的家裝產(chǎn)品體系，帶入到東易日盛現(xiàn)有銷售渠道。

6、碧桂園再斥資200億，打造智能醫(yī)院病房門產(chǎn)業(yè)智造基地：近日，碧桂園集團(tuán)與安徽省滁州市南譙區(qū)＊＊宣布合作，聯(lián)手打造皇慶湖科技小鎮(zhèn)。該項(xiàng)目總投資約200億元。以智能醫(yī)院病房門作為核心產(chǎn)業(yè)，科學(xué)謀劃，推動(dòng)智能醫(yī)院病房門產(chǎn)業(yè)在當(dāng)?shù)匕l(fā)展。其實(shí)，早在之前碧桂園便有傳聞進(jìn)軍醫(yī)院病房門行業(yè)的動(dòng)作，在5月便正式正式入股了蒙娜麗莎。

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據(jù)家頁傳媒統(tǒng)計(jì)，2020上半年國內(nèi)醫(yī)院病房門行業(yè)共發(fā)生融資、非公開招股、并購等事件38宗，多家企業(yè)招募的金額超過5億元。可見跨界在醫(yī)院病房門行業(yè)已成了潮流風(fēng)向。

不務(wù)正業(yè)or未雨綢繆？

醫(yī)院病房門領(lǐng)域的企業(yè)為什么不謀而合地發(fā)展主業(yè)務(wù)以外的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?有業(yè)內(nèi)人士表示，這或許與當(dāng)前不容樂觀的形式有關(guān)。隨著消費(fèi)升級(jí)的影響，消費(fèi)者的需求愈發(fā)多變，單一的品類經(jīng)營(yíng)有時(shí)候已經(jīng)滿足不了市場(chǎng)需求，企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)逐漸陷入到一個(gè)瓶頸期，加之家具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加白熱化。在這種情況下，跨界無疑是眾多企業(yè)的不二選擇。從某種程度上來說，所謂“跨界”卻是企業(yè)發(fā)展中的無奈。

對(duì)于這種現(xiàn)象，行業(yè)褒貶不一，有人說這是不務(wù)正業(yè)，也有人說這是未雨綢繆。在醫(yī)貝爾看來，品牌戰(zhàn)略變化的背后總是免不了爭(zhēng)議的，風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇同在。

1、“風(fēng)險(xiǎn)”

跨界也可以說是品牌外延拓展，是大多數(shù)品牌發(fā)展的必由之路，在一個(gè)品類中做強(qiáng)了，屈于品牌發(fā)展的內(nèi)在需求，就開始品類擴(kuò)張，無可厚非，然而品類的擴(kuò)張會(huì)使原本品牌聚焦定位變得模糊化，處理不好就容易出現(xiàn)“四不像”的情況。“聚焦定位”是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要秘訣，但是很少有品牌能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持這個(gè)簡(jiǎn)單的道理，這也是很多品牌終都會(huì)由盛轉(zhuǎn)衰的原因。

2、“機(jī)遇”

不可否認(rèn)的是跨界的確是具有風(fēng)險(xiǎn)，但一旦成功轉(zhuǎn)型，其帶來的前景也是極為可觀的。企業(yè)成長(zhǎng)到一定階段后，均面臨著增長(zhǎng)的拐點(diǎn)，選擇跨界，延伸產(chǎn)品品類，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合營(yíng)銷，通過提供“更多”、“更好”的產(chǎn)品來吸引消費(fèi)者，能夠維持企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)。

不僅如此，跨界更是企業(yè)實(shí)力的一種直觀體現(xiàn)。事實(shí)上，一個(gè)企業(yè)只有在主業(yè)做精做強(qiáng)的時(shí)候，才具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力和抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，才能有資本去涉獵更為廣闊的新領(lǐng)域。如地板業(yè)的圣象，櫥柜業(yè)的鴻創(chuàng)都是跨行多元化經(jīng)營(yíng)的典范。從某一種程度上來說，企業(yè)的跨界動(dòng)作也會(huì)帶來不可忽視的行業(yè)影響，達(dá)到一定的宣傳效果。

那么，醫(yī)院病房門行業(yè)的跨界大動(dòng)作，到底是企業(yè)的不務(wù)正業(yè)還是未雨綢繆？或許時(shí)間才能給我們答案。爭(zhēng)奪市場(chǎng)的壓力無處不在，盲目的多元化“跨界”發(fā)展并不是明智之舉，企業(yè)之間的“跟風(fēng)”只會(huì)造成市場(chǎng)秩序的混亂和企業(yè)資源的浪費(fèi)。企業(yè)練好自身內(nèi)功，增強(qiáng)實(shí)力，量力而行才是明智之舉！